述评：从“倒煤蛋”到煤化工“巨鳄”的嬗变

　　————神华宁煤集团公司崛起的理由（1）

作者：郭长江、许新霞

　　今年10月，当神华宁煤集团煤基烯烃项目MTP装置进行投料试车，并成功产出纯度99.69%的丙烯制品时，同时也标志着神华宁夏集团在世界上开创了一条煤炭经甲醇生产丙烯的全新技术路线。从传统意义上的挖煤、运煤到卖煤的“倒煤蛋”到迅速跻身于全国13个煤化工基地的“主角”，神华宁煤集团公司把握机遇、实现经济增长方式的嬗变，真实地记载了宁夏煤炭人渴求发展、调整产品结构、转变经济增长方式的艰辛历程。

　　宁夏回族自治区煤炭总储量310亿吨，远景预测储量2023亿吨，居全国第６位。从1956年开始，随着包兰线的建设，以石嘴山矿区为标志的煤炭开采揭开了宁夏自治区第一次煤炭大开发的序幕。

　　从传统采煤过度到综合性采煤技术的提升，宁夏煤炭人始终没有突破以煤炭为主要产品资源的产、供、销产业链的“传统套路”。煤炭在市场上的价值也成为煤炭企业效益沉浮的最终主宰。除了经常令人牵挂的煤炭安全生产以外，产煤的数量、掘进的进尺数也曾经是宁夏煤炭的先辈们为之奋斗一生的目标。由于受到方方面面环境和条件的制约，再加上相对落后的生产、经营理念，宁夏煤炭行业的经营一直处于不温不火的状态。上世纪末，当宁夏石嘴山的煤炭资源几近枯竭的警钟在宁夏煤炭人的耳边鸣响时，除了脏、乱、差的采煤沉陷区和依旧没有太多改变的生活条件外，一直没有多少根本性改变的宁夏煤炭行业走到了一个令人揪心的十字路口。   

宁煤集团的华丽转身

　　正如神华宁煤集团公司董事长王俭介绍的那样：“到98年，随着宁夏煤炭行业的撤并和下放，煤炭企业是比较困难的，各自也在谋求出路、谋求发展。首先进行了改制，石嘴山矿务局就叫亘元集团，把‘煤’字去掉了，最后也是走出了困境，想了好多办法，搞房地产、搞医药、农药；石炭井因为太西煤非常好，就叫了个太西集团；灵武就叫灵州集团，因为灵武过去地域叫灵州，形成了灵州集团。”

　　表面上看，这无非是宁夏煤炭人在机遇面前的第一次大规模改制行动，但细心揣摩不难发现：宁夏煤炭人的心里承重已经到了极限。即便是企业改制，也似乎要刻意避免一个“煤”字的沾染，以祈福一缕新发展的曙光。随后的二次新重组和增资扩股，才把神华宁夏煤业集团由过去的五家自治区内的大型煤炭企业整合为现在的宁夏煤业集团。

　　规模小、底子薄、捉襟见肘的现状，使得新的宁夏煤炭决策者做出了惊人之举：改变传统的经济增长方式，向煤炭深度加工要效益，走上一条全新的发展煤化工产业路线！对于一穷二白的宁夏煤炭人而言，煤化工这几个字好像一本天书，只听说过，从来还没有见识过。拿惯了煤镐、听惯了运煤皮带铿锵声的煤炭职工面临新的发展机遇期，没有丝毫退缩。机缘终于垂青了有准备的人。从2002年开始的第一次大规模重组到现在，8年间，神华宁煤集团公司的原煤产量从整合时的1574万吨，到2005年的2300万吨，到今年的6000万吨。不俗的“三级跳”数字，不仅“逼迫”得集团公司在宁东煤炭基地建成了羊场湾矿、任家庄矿、枣泉煤矿一期、清水营矿、梅花井矿5对大型、特大型矿井，开工建设红柳、麦垛山、石槽村、红石湾等7对生产及在建总规模突破亿吨大关的大型现代化矿井，也把神华宁煤集团送到了全国煤炭企业规模和产能进入十甲的行列。神华宁煤集团公司终于有了自己的话语权！营业收入也从刚整合的30个亿，增量到今年年底预计营业收入210亿；实现利润从1400万元，激增的今年的50亿元！固定资产投资由原来的不足5亿，“十一五”期间，完成投资615亿。5年，每年都在一百亿以上。

　　事实证明，神华宁煤集团公司的决策具有远见卓识。当羊场湾煤矿通过了短短5年的努力，就成为西北第一座千万吨大型现代化矿井时，它的现代化生产水平、产能和安全管理能力不得不令同行们惊叹。“十一五”期间，神华宁煤集团公司先后以煤为纽带，以煤化工产业链条为主打目标的战略，使得神华宁煤集团公司把握机遇，因风而起。

　　“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”。神华宁煤集团公司在提高煤炭生产能力的同时，使企业发展站稳了脚跟。煤化工“巨鳄”也开始在竞争白刃化的煤炭行业初露锋芒、兵不血刃地展示了它不俗的实力。华丽转身、凤凰涅槃般地“超凡脱俗”再次把神华宁煤人推到了一个新的发展机遇期！