截止12月21日，沈阳化工氯碱分厂烧碱产量提前十天完成了全年生产任务。
       一年来，沈阳化工氯碱分厂科学组织，团结协作，全面提升综合管理水平，确保了各项工作目标的贯彻落实。尤其是下半年，在任务重，人员少等诸多困难面前，分别制定了长期和短期创效措施，成立了生产攻关组，并以管理和技术指标进步切入点，科学指导生产一线操作。通过科学调动，技术攻关，人员和装置潜力被充分挖掘出来。为保证装置平稳运行，分厂加强管理，严格考核，努力消除隐患，避免人为操作造成装置波动。进入冬季，分厂结合气候特点，做好装置不同时段的负荷调整。分厂员工也创新实干，打破常规，团结协作，加班延点抢任务增产量。