这个中心始终努力打造自己的企业文化。经过几年实践、提炼、延伸、升华，企业文化已经化作员工努力工作、奋然前行的动力，成为助推企业发展的灵魂。中心的基础管理水平、员工技能、服务质量、团队凝聚力、企业价值和员工价值不断提升，队伍的核心力、向心力和战斗力不断增强，物质文明建设和精神文明建设取得了可喜成绩。中心先后获得黑龙江省文明单位，连续多年被评为大庆市、大庆石化公司党风廉政建设先进单位和大庆市维护稳定先进单位，以及大庆石化维护稳定先进单位。中心党委被集团公司党组命名为先进党委，卧里屯总库党支部被集团公司党组授予先进基层党支部称号。

物资供应中心组织年120万吨大乙烯设备卸货。

　　物资供应中心主任田文超说：“企业文化如同一个人的心脏，是企业的灵魂。一个企业只有不断加强自身文化建设，才会做强做大，基业长青。”多年来，物资供应中心坚持企业文化建设与日常工作并行，已经初步建立起较为完整的企业文化体系。中心建立了视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，编撰了《员工手册》、《安全文化手册》、《廉洁文化手册》、《物资供应中心概貌总览》，形成了具有自身特色的经营理念、服务理念、管理理念、质量理念、安全文化理念、廉洁文化理念，并逐步融入到日常工作和员工生活中，成为员工队伍的指导思想和行动指南，对员工的行为产生由内而外的影响。

　　这个中心先后建立了十个方面的工作体系，即文化管理体系、规章制度保证体系、物资采购及供应服务保障工作体系、信息管理体系、供应商评价和采购价格监督工作体系、物资供应质量管理体系、安全环保管理体系、基础工作体系、目标及责任考核体系、廉政建设工作体系。这十个体系的建立，使物资供应管理工作全面纳入系统管理，各个部门责任明确，物资供应保障井然有序。

　　人才强企是指导

　　多年来，这个中心牢固树立“学习培训是长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”这一中心思想，深入开展“打造学习型企业、创建学习型班组、争做学习型职工”活动，实施人才强企战略。

　　这个中心重点抓好各级领导和党员干部的党性修养、理论修养和道德修养的学习，努力提高党员干部队伍素质；不断加强和完善培训体系建设；不断改善培训基础设施建设；不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。这个中心先后举办了干部拓展训练班、班组长、党小组长培训班，采取参观先进单位、派出学习等方式，分层次、有针对性地创新培训模式，提高效果，员工队伍素质明显提升。

　　廉政文化作警钟

　　作为大庆石化公司的物资采购部门，这个中心每年采购金额高达几十亿元。如果放松了廉政建设，队伍就容易出问题。

　　这个中心一方面从预防入手，抓关键环节，坚持教育与监督相结合，增强廉政文化的感染力和渗透力。这个中心坚持开展周五“警示日”教育活动，每月播放一次腐败分子“落马”的典型案例；编撰下发了《物资供应中心廉洁文化手册》；举办员工廉洁书画展，集廉政文化理论研讨文章并举行论文发布会，征集廉洁警句做成牌子挂在办公楼、会议室，举办廉洁文化进家庭座谈会，中心干部家属自愿联名发布了《廉洁倡议书》。另一方面，加强制度建设，用刚性措施打造反腐倡廉防护网。中心先后制定了领导干部和业务人员廉洁从业“七不准”和“五个严禁”。每年年初，中心领导都要与相关科级干部、业务人员签订廉洁从业承诺书。一系列有力措施筑起了反腐倡廉思想防线，有效提高了党员干部的廉政文化素养。

物资供应中心对库房的规格化、规范化进行检查。

　　物资供应中心结合自身特点，以实现人的价值、保护人的生命安全和健康为宗旨，提出了“生命只有一次，人人重视安全”，努力构建“供货安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”的企业安全文化。

　　转变安全工作思路，将安全文化有机地融入到安全工作实际中。中心编发了《物资供应中心安全文化手册》，推进企业安全文化制度建设，将安全管理方式由过去居高临下的“硬”式管理转变为以主动上前服务、加强相互理解、沟通为主的“柔”式管理方式，有效化解了检查与被检查者间的矛盾，将对立情绪转变为合力，得到了基层各单位的认可和理解。他们还重新定位安全工作标准，以帮助基层各单位解决实际问题，共同完成各项安全管理制度的执行和落实为己任。针对安全生产工作特点，中心重点加强危险化学品管理、剧毒品管理、放射源管理、消防管理和交通安全管理工作。对有毒有害岗位、特种作业等岗位遇到的困难及时解决。

　　“快乐”文化建桥梁

　　在物资供应中心，员工过生日会得到中心领导亲手送上的生日贺卡，这在员工中产生了不小的反响。员工们说，收到贺卡心里特别温暖，自己的辛勤能换来领导认可，再苦再累心也甜。这只是这个中心企业文化凝聚人心的一个小镜头。

　　物资供应中心主张快乐工作，并通过工作收获快乐。在中心的员工活动室，“快乐工作、快乐学习、快乐生活”的大红字跃然墙上。这些年来，员工们深有体会，中心非常重视文化体育活动，以活跃员工文化生活为载体，让员工在活动中交流沟通，在交流沟通中建立友谊，增进情感。中心成立了员工羽毛球、台球、乒乓球、篮球、排球、游泳、钓鱼、棋牌8个兴趣小组和“书、美、影”协会，组织成立了员工业余合唱团。经常组织员工开展“书、美、影”展、羽毛球、扑克等比赛，以及文艺演出等活动。每年三八妇女节组织女工座谈会，进行健康体检。高考期间给员工及子女写一封祝贺信。八一建军节，请复转军人代表打靶。今年庆祝建党90周年，他们又陆续组织了十项活动“颂党恩”。这些活动的开展，既活跃了员工的生活，陶冶了情操，又使员工建立起了和谐、友好的人际关系。

　　在物资供应中心有个不成文的规定：员工住院必访；员工家中发生重大危难事必到；工作中闹情绪者必须谈心。谁家有个为难事，都会有人关心。卧里屯总库一名保管员病重卧床，单位派人帮她买菜做饭、洗衣服、收拾屋子。友爱互助、文明共进，一人有难大家支援，共献爱心同渡难关在物资供应中心已蔚然成风。

　　大庆石化物资供应中心形成了人人奋发向上，个个奋勇争先的良好氛围。一次，在炼油厂抢修中，中心领导、机关科室以及基层库队相关人员20多人连续奋战20多个小时，确保抢修供料。

　　大庆石化副总经理王彬要求这个中心实施错峰低谷采购、减少采购支出，尽量平衡库存，优先利用库存的现有物资。2010年，这个中心平库利库5215.16万元，完成总指标的104%，节约采购资金1.9亿元。今年1月至6月，平库利库1372.76万元，完成指标的69%，节约采购资金6400万元。去年以来，通过错峰低谷采购，减少支出5435万元。在全体员工努力下，除保证正常生产用料采购外，他们还圆满完成了炼油焦化、隐患治理等工程，以及生产装置大检修、大乙烯、炼油加氢等重大工程项目的采购任务，物资采购保证100%。