当岛内社会对六轻大火的记忆尚未退却之际，南亚嘉义厂又在周日烧出一把大火，浓密的黑烟直冲天际，延烧十多小时，从上午烧到午夜，消防队只能无助的望烟叹息；即使直升机加入救火行列，亦如杯水车薪，毫无帮助。这幕怵目惊心的画面，透过电视传达到每个人的眼中。这把火，烧到的不止台塑集团而已，整个石化业都“着火”了，让社会对石化产业的观感荡到最低。

    台塑集团一直是岛内的标竿企业，集团创办人王永庆被称为“经营之神”，以严格、高效率的管理著称，台塑集团也以严谨的作风，得到社会的信任。不过，在王永庆过世后，台塑集团先是上演风波不断的遗产事件，此事件固然对台塑集团形象稍有影响，但犹可定位在家族事务。但接二连三的六轻、南亚大火，却是最基本的工厂管理出了问题，让台塑累积数十年，擦亮如钻石般耀眼的招牌蒙尘。 

　  六轻大火后，台塑高层应变不足，明显轻忽此一事件对地方民众、社会观感的负面影响。这次南亚大火后，隔天台塑集团总裁王文渊即南下嘉义，了解实际状况，并向地方民众道歉。虽然台塑与地方民众仍要就后续是否赔偿等事宜进行协商，但台塑高层这次的反应的确已较六轻大火时有显著改进，至少在地方民众与社会观感上较佳。

    六轻大火后，台塑内部曾检讨认为其对外公关有所不足，并强调台塑六轻对地方回馈可谓尽心尽力，但犹遭民众如何反弹；言下颇有不平之意。平心而论，尽管台塑所从事的是过去一直被认为高污染的石化产业，但在环保设备的投入上，台塑倒是也一直是不遗余力。而六轻对地方的回馈也从未间断，地方的确受惠良多，这些过往的种种努力与贡献，当然不容一笔抹煞。只不过，对地方民众而言，各种回馈、就业机会的创造，再怎么好、再怎么多，也比不过身家性命安全来的重要。当一把、一把的大火，烧得民众坐立难安，觉得居地已成“恶地”之际，在公关上这已经是一个“无法公关的公关”了。因此，台塑集团予其加强公关、抱怨其它，不如还是回归本道，作好工安。 

　 台塑的这几把火，对石化业而言，亦堪称灾难。“中油”主导的石化计划（俗称八轻），在关键时刻碰上六轻大火，虽然台当局仍力陈八轻之必要性，但社会观感丕变，八轻就算能强度关山，必然引起社会争议。某个角度而言，八轻是六轻大火的“附带损失”，虽然尚未被“烧死”，但已气若游丝矣。而六轻、南亚大火后，因地方民众强力抗争，厂商必须付出的赔偿金、回馈等，若不能妥善处理，亦可能引发连锁效应，对各地的石化工厂产生极大的压力。有关单位，或企业厂商，都应未雨绸缪，及早因应。 

　  台湾地区石化产业年产值号称四兆元，关联产业更多，一直是台湾最重要的支柱产业之一，台塑更是产业龙头。这次台塑集团接连的工厂火灾，的确为该集团及整个产业蒙上一层阴影。我们期望，台塑及台当局有关单位，都能从事件中，发现问题、看出自己不足之处，策励改进，不要再有大火工安事件，更不要有眼看大火起却救不得的情况发生。