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娄山关下谱新篇——记贵州金赤项目
2010-10-14 15:19
        题记:在贵州省内,有这样一个工程, 它的建成将带动一方的经济,直接和间接解决当地的就业问题。有这样一群化建人,在那偏僻的落后山区,汗水打湿衣衫,为这个工程默默耕耘。贫瘠的土地渴盼着现代文明,朴实的贵州人民也许不会记得你是谁,但会知道你的奉献是为了谁……


  贵州金赤煤化工项目是贵州省煤化工循环经济的重点发展项目。该项目地处贵州省遵义市桐梓县,东接重庆、西接贵阳,距遵义市65公里。在遵义转折的光芒的照耀下,公司也向煤化工建设施工这一新的领域拓展。


  桐梓煤化工一期工程项目投资为贵州省及贵州赤天化集团股份有限公司。投资规模30多亿元。生产规模为年产30万吨合成氨、52万吨尿素及相关副产品。该项目是贵州省委、省政府“十一五”期间规划建设的重大项目,是遵义市加快工业化进程的六大标志性工程之一。 项目建成投产后,将极大地发挥遵义市丰富的煤炭等矿产资源优势,有利于地方经济走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路。更有利于在科学发展观的引领下,加快地方经济产业结构调整步伐。带动相关产业的发展,直接和间接解决数千人的就业问题,成为贵州省十五个循环经济生态工业基地,也将为黔北地区社会经济发展起到积极的推动作用。


  公司承建该项目核心装置部分,气化装置土建、安装和空分安装工程,该部分由中化集团公司华陆科技有限公司EPC总承包。是公司第一次承建煤化工核心装置项目,为公司向煤化工领域施工发展奠定基础。公司领导在开工典礼上庄重的承诺:公司将选择最好的管理团队和工程技术人员、施工作业人员竭尽全力干好该项目。华陆科技公司的董事长曹一平、总经理吴银龙、项目经理闫宁在项目的开工典礼上说,我们看好七化建、看好七化建贵州项目的管理团队,你们一定会为七化建、华陆科技、中化集团在煤化工项目的施工争光,创造出优异的成绩。

 

 


  贵州金赤项目经理徐忠荣如何带领他的管理团队,在这块贫瘠的土地上以干好一个工程,树一座丰碑,交一方朋友的管理理念,开拓了贵州片区前景看好的市场呢?


  徐忠荣自1996年开始参建贵州马场坪瓮福磷化工项目的施工后,就与贵州这块土地结缘了。他从贵州马场坪硫酸项目到贵州六盘水污水处理项目……再到现在的贵州金赤煤化工项目,也许他自己也没有想到,会在贵州一呆就是14年,甚至更长!他向我们滔滔不绝地介绍他的项目,他的员工,他的团队,他的展望……他说,我不等,不靠,不要,要把贵州金赤项目当成公司创新发展新领域项目来做,我想让竣工项目为公司发展产生更好的社会效益和经济效益。


  贵州金赤项目部实施以队为基础的承包管理。以市场经济为导向,按公司的项目管理规程和质量安全环境管理体系要求,根据不同的专业和区域分成13个专业施工队,每个队自己配备质量检查和安全员,队部的工作先自查自检,严把质量关,上一道工序不合格绝不移交给下一道工序,为社会奉献一座质量优良的工厂;项目部设置专职的质检员和安全员,对施工队的施工进行监督检查。这样的管理,改变了项目部以前的人管人模式。项目部落实安全责任制,每个队签定安全责任书,从施工方案的每一个细节落实安全措施、强化质量安全技术交底。项目部专职安全员实行区域负责,每天巡检,每周一次安全大检查,项目部每月组织一次质量安全大检查,对查出的安全隐患、安全措施不到位的,要求立即整改。项目部每月进行安全质量的评比,实行奖优罚懒。对于进度的控制,项目部编制总体施工计划、三月、三周滚动计划,且将按月控制点给每个施工队下放任务。施工队每周,甚至每天焊接达因量都得到细化,然后每天下午下班前都报到项目部领导处检查,所以项目部的重心能放在安全和质量上,坚持不懈的开展安全早会,更是一种积极的督导措施。做到从思想上把安全扎根在每个员工的心中,促使员工从“要我安全”向“我要安全”质的转变,从心里上给员工降温。项目从2009年3月17日,开工到现在已有160多万安全人工时,从没出现过安全事故。项目部按照公司质量安全管理体系的要求,从现场实体和资料记录均与工程同步,一次通过了公司的内审和认证中心的外审,并得到好评。


  压缩机组的安装


  空分装置整个机组及其辅助设备和油路系统安装从2009.12.20—2010.05.01,工期5个多月。


  空分两台空气压缩机组,生产规模为2X4300NM3/N.氮压机组为2400NM3/N。压缩机组由气轮双机双出带低压的等温离心压缩机和高压的增压机(离心式压缩机)、及其辅助设备和油系统组成。其机构特点是大、重、高。

 

 


  汽轮机组为凝气式:EHNKS50/71/32.机组额转速4410r/min,机组额定输出功率3.86万千瓦,单台组总重量72吨。
低压的等温压缩机组:RIK125-4,最大进气流量为25.2万NM3/N.单台机组重量155.7吨。长6.6米,宽5米,高6.3米
高压的增压机(透平简式离心式)RBZ45.排气压为7.2MPACA)最大转速11691r/min,长2.74米,宽2.24米,高2.1米。
安装特性。安装时吊装要求:由于全部散件安装,零部件多,工序复杂,测量调整的数据多,修理研磨检测精度高,施工时必须程序清楚,思路清晰,对技术管理和作业的技术工人要求高。


  管道施工


  谈到施工,不得不说到项目部的管道焊接。煤化工装置设计管道种类繁多,高温、高压管道多、大口径、厚壁管道多,且工艺、焊接质量要求较高,工序复杂,有些厚壁管道是公司以前承建项目未施工过的。高压蒸汽管道设计压力9.81Mpa,设计温度545度,贯穿项目部承建的所有装置区。管线总长1490米,焊口数约988道,单根管段重约5吨,穿管组对十分困难。焊口组对后经质检员或焊接工程师检验合格后,加热至300摄氏度进行焊接,因高压蒸汽管线基本都是大口径厚壁合金钢管道,一道合格焊口全部完成,从下料组对、焊接、检验完毕至少需要10道工序。为了完成一道焊口,焊工需要从上午开始连续作业到夜晚,长达十个小时以上。夏日的阳光照得管道发烫,加上热处理的加温,作业场所周围的空气中都看见的一波波热浪,工人常常是身上的汗水淋漓,极度地考验作业人员的体力和毅力,但没有一个人退缩。每当有人问起时,他们总是自豪地说,我完成1、2、3……道焊口,目前现场的高压蒸汽管线焊口已全部完成,射线检测一次合格率98.3%,热处理、磁粉、硬度、检测一次合格率为100%。项目部还有贯穿装置区,长为1770米的氧气管道。氧气管道是禁油管道,一旦受到油的污染,生产就会发生爆炸,所以是施工要求最高的管道。每道焊口组对、焊接、检验、脱脂、洁净度、封口都有严格检查,在管道施工中,它是最后施工的管道,安装在其他管道之间,与其它管道的间距小,且为全位置焊接,操作空间小,焊接难度大,在金赤项目,顺利实施了自动焊接,为公司的焊接技术提供了可靠的依据。


  电气仪表安装


  贵州金赤项目气化变电所化变电所23台高压开关柜,41台低压开关柜,4台干式变压器电气设备受电试验顺利完成。整个施工现场防雷及设备接地已竣工,照明安装工程已基本施工完成,全场桥架已全部敷设完成,动力配管处于扫尾阶段,两个配电室电气设备受电试验完成。这些电气业绩在其它项目也算不得什么,但在“地无三日平,天无三日晴”的贵州金赤项目,项目所在地桐梓县缺水,有时竟停水10、15天,给所有员工的生活和施工都带来严重的影响。项目部的全体员工为贵州桐梓煤化工的建设、为七化建公司在煤化工领域的发展竭尽全力辛勤的付出,无怨无悔。2月至7月是雨季,几乎每天下雨;进入8月份,最高温度达到40摄氏度。本工程处于高山,夏天雷击现象严重,因此对接地要求高。贵州地下坚石多,电气、仪表防雷接地非常困难,项目部接地桩采用地堪钻机打孔做接地,并通过换土,最终使接地电阻测试为0.7欧(设计要求不大于4欧),一次性通过市气象局防雷办的检测。


  3台棍磨机的施工,项目部组织精干的钳工班组在厂家的指导下出色的完成了组对安装。土建项目的施工也是一种挑战,由于贵州地区是典型的喀斯特地型、地貌,地质条件不可预见缺陷溶洞、溶隙对土建的基础施工是个严竣的挑战,厂房结构的层高较高、混凝土异型煤仓、煤斗的施工促进了贵州金赤项目部土建技术的提升。

 

 


  目前高温、高压管道全线贯通,各种管道基本贯通等待试压,设备安装基本完成,氧气管线由于设计和脱脂原因现完成50%,电仪盘柜安装全部完成,电气仪表电缆铺设完成90%,火炬塔架安装完成,非标制作安装完成,管道设备防腐基本完成,保温、保冷工作准备工作完成也着手施工。热处理、无损检测完成90%。


  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,公司不断拓展市场,在煤化工领域的施工上积极探索。贵州金赤项目部的全体将士昂扬斗志,发扬着七化建人敢打硬仗的优良作风,用智慧和汗水浇铸着这块贫瘠的土地,他们在娄山关下谱写出一曲新时代的颂歌!

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