“立足于快，服从于好，着眼于新，致力于本，将是我们企业今后发展的总体要求。”峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰解释说，在各大煤炭企业跨越发展的大趋势下，如果发展慢了就会失去竞争优势，就会被边缘化，甚至被市场所淘汰。因此，发展仍要有较快的速度，这是峰峰集团的立身之本，而又好又快的发展才能保证集团发展的持续性和稳定性。

　　得益于由单一的煤炭采选加工向集煤炭采选、煤化工、电力、装备制造、建筑施工、现代物流等多产业综合发展的能源化工集团成功转型，2010年，集团原煤产量可达2000万吨，营业收入直指500亿元。陈亚杰表示，凭借高于同行业平均水平31.74个百分点的增长率，高于同行业先进企业26个百分点的经营业绩，集团进军“十二五”目标的信心和勇气倍增。

　　记者了解到，峰峰集团进军“十二五”共分“三步走”：第一步，到2011年，原煤产量达到3000万吨以上，精煤产量达到1100万吨以上，营业收入达到800亿元以上；第二步，到2013年，原煤产量达到5000万吨以上，精煤产量达到1200万吨以上，营业收入达到1500亿元以上；第三步，到2015年，原煤产量达到6000万吨以上，精煤产量达到1500万吨以上，营业收入达到2000亿元以上，综合经济实力达到国内先进、行业一流水平。届时，峰峰集团将实现“煤炭产量、营业收入翻两番”，再造两个峰峰集团的目标。

　　峰峰集团建企已有61年，矿区规模开采历史也可追溯至130年前，本埠面临开采地区远、生产环节多、运输成本高、地质条件复杂多变等症状。“顺利实现目标，必须坚持内涵发展与外延扩张并重。”集团总经理赵兵文坦言。依靠科技进步，挖掘和盘活资源存量，通过开展安全高效生态矿井建设，提升技术装备的档次和水平，集团本埠将会稳定现有生产规模。同时，加快实施资源扩张，迅速扩大产能规模，加大磁西一号井、查干淖尔一号井、内蒙古油房渠煤矿等新区开发和联创集团煤矿、灵石旺盛、元富等煤矿的外部资源整合力度。到“十二五”末，构成河北峰峰、内蒙古鄂尔多斯、锡盟和山西4大煤炭生产基地，形成依托河北、紧邻山西、通达内蒙古的主导产业格局。

　　作为峰峰集团的战略支撑产业，煤化工产业发展将充分利用本部炼焦煤资源和锡盟褐煤资源，发展本部焦煤化工、锡盟褐煤化工、化研院精细化工、内蒙古鄂尔多斯工程材料化工。2015年，焦炭产量达到500万吨以上（本部300万吨，外部整合200万吨）、甲醇30万吨、粗苯精制10万吨、煤焦油深加工30万吨，营业收入达到110亿元以上。依托冀中能源集团，开展锡盟褐煤制天然气项目前期调研工作。聚苯硫醚项目2011年底前建成投产，到2015年形成13000吨聚苯硫醚原粉、涂料、纤维、薄膜等下游产品生产规模。

　　不仅仅是煤化工产业，峰峰集团将充分发挥煤种齐全、焦煤赋存丰富等自身优势，把发展重点集中在具有战略意义的煤化工、电力、装备制造产业上，延伸煤基产业链，走循环经济和可持续发展之路，致力打造500万吨以上的冀南煤化工基地和大型化、现代化、智能化的机械装备制造基地。另悉，2015年，峰峰集团煤基产业将达到150亿元以上，实现翻两番。

　　据陈亚杰介绍，2010年，峰峰集团的物流收入总额将达到400亿元，实现利润2亿元以上，进入全国物流百强企业前10名，成为河北省最大的物流企业。“十二五”末，集团整个物流的营业收入将会改写为1500亿元，实现利润8亿元以上。