峰峰集团煤化工项目一期工程已全面投产，二期工程已于8月份开工。图为一期工程现场。赵跃军 摄 

金融危机之下，我省煤炭企业积极应对——域外合作增加资源储备、延伸产业链大力发展煤化工产业、做大做强物流业加快企业结构优化，而这也正成为传统煤炭企业进行结构调整、谋求转型的现实选择。

　　□本报记者 常素莉 张计友

在广阔的新疆戈壁滩上，有一个占地100多平方公里的开滦集团准噶尔盆地将军庙煤电化工业园区，开滦集团在新疆的大规模资源开发将在这里全面拉开帷幕。在未来的5-7年内，开滦集团将在此建设3000万吨新矿区。我省另一煤炭业巨头冀中能源集团在内蒙鄂尔多斯、查干淖尔和山西晋中、文水的四个新矿区也正加紧开发。今年，冀中能源煤炭产量将突破4200万吨，本季度末即可形成5000万吨煤炭产能。

金融海啸呼啸而来，我省煤炭企业通过域外合作增加资源储备、延伸产业链大力发展煤化工产业、做大做强物流业加快企业结构优化，依然保持了强劲的发展势头。上半年，冀中能源集团实现销售收入210亿元，利税30亿元，其中利润11亿元，经济效益跃居省属国有企业首位。今年前五个月，开滦集团营业收入达163.42亿元，同比提高59.09%。

加强区域合作，做强煤炭主业，

稳固资源支撑

作为煤炭消费大省，煤炭产能和综合煤炭供给能力已成为全省经济发展不可忽视的掣肘因素。在我省，钢铁行业每年用焦量达5000万吨，电力用煤7000万吨，化工用煤2000万吨以上。近几年来，河北年均煤炭调入量在1亿吨以上。

面对如此紧张的能源供应状况，我省积极走出去，参与省外资源开发合作步伐加快。“我们绝不会搞‘杀鸡取卵’式的短期行为，开滦集团的思路是稳定唐山、蔚州区域的现有产能，扩张重点放在外埠资源的开发和整合上。”开滦集团董事长张文学说。作为战略发展的重点区域，集团从2004年就已参与了新疆煤炭资源的开发，分别在准东、伊犁地区进行资源开发和项目建设，已累计投入资金3.54亿元。目前，开滦煤炭产业在横向拓展上已经形成了新格局：国内形成河北、内蒙古、山西、新疆四大区域，同时放眼于澳大利亚、加拿大等国际资源。4月2日，加拿大盖森煤田已经正式开钻。

此前，政府间在资源开发方面表达了强烈的合作意愿，我省相关部门领导带队相继到山西、内蒙、新疆等省、区商谈更广范围、更深层次的合作。“河北煤炭企业加强域外资源开发，一方面可以掌控战略资源，支撑河北经济发展，另一方面，还可以做大作强企业，提升核心竞争力，展示河北形象。”省政府副秘书长于万魁认为。

企业走出去也并非一帆风顺。“省外的资源开发与合作一定要注意树立企业形象，更重要的是突出企业社会责任感形象，多为当地区域经济发展作贡献。”省委研究室重大课题二组苏哲分析说。借助资本纽带，引入战略伙伴，

加速进军煤化工产业

煤炭生产是煤炭企业发展的基础，而延伸煤基产业链又是转型发展的重中之重。我省煤企在稳固了资源储备之后，把目光转向煤炭生产的下游——煤化工产业。

前不久，记者在冀中能源峰峰集团河北峰煤焦化公司了解到，在经历了金融危机的洗礼后，企业已在4月份实现盈利。自2008年9月一期工程达产至今年5月底，公司已实现销售收入23亿元，上缴利税1.5亿元。年产200万吨顶装干熄焦、20万吨焦炉煤气制甲醇、60万吨醋酸及醋酸下游产品及配套设施的峰煤焦化二期工程也已在8月份开工建设。

如果仅仅依靠资源的优势，煤炭企业向下游拓展的步伐相对较慢，借助资本市场，企业实现了跨越发展。2008年，峰峰集团发行10亿元企业债券，以保证峰煤焦化等重点项目建设资金。今年初，集团与山东鲁能集团正式签约，双方将共同投资80亿元开发建设内蒙古查干诺尔矿区煤电化路一体化项目。今年5月，冀中能源20亿元企业债券获准发行。“这为企业快速发展提供了充裕的资金支持，这些资金将主要用于煤矿安全改造项目、煤炭产业升级改造项目、煤炭产业链延伸等项目。”冀中能源集团董事长王社平介绍说。资本运作将成为未来企业经营发展成功与否的关键。

一方面借助资本市场，另一方面牵手国内外战略合作伙伴，实现企业间的优势互补，快速发展。4月21日，开滦与考伯斯公司合作的30万吨焦油深加工项目正式投产。考伯斯公司是全球最大的煤焦油加工产品的供应商，在化工领域，考伯斯公司的产品市场占有率、营销渠道、管理水平在全球是当然的“霸主”。借助考伯斯的优势，开滦获取了精细化工领域的品牌、市场营销渠道、顾客管理等诸多能力，这些构筑了开滦集团市场竞争能力的稀缺资源。“凭借合作伙伴的核心能力，开滦集团规避了陌生领域的风险，再造了竞争优势。”张文学说道。

目前，我省已将煤化工产业提升至战略产业的高度，煤化工产业发展也在稳步推进。

企业物流变身物流企业，

构建更为合理产业体系

经济的盘整期是企业调整经济结构的好时机，众多企业正通过优化产品产业结构，转变发展方式，以期在下一轮经济产业调整中提高发展质量，增强企业的发展后劲。

“开滦具有区位优势、人才优势、市场优势、储量资产的优势，把现代物流产业发展起来，是百年资源型企业结构调整、结构优化的一个重要途径。”开滦集团董事长张文学告诉记者。在我省，煤炭企业都有自己的物资供销公司，其职能往往是单纯地为企业服务，并没有走向市场走向社会，成为效益主体。同时，企业物资供销公司积累了丰富的管理经验和大量的客户资源，具备了成为现代物流企业的优势。如何构建更为合理的产业体系，提升传统产业的竞争优势成为我省煤企的必然选择。

开滦集团成立了“开滦集团国际物流公司”，树立了从“企业物流”到“物流企业”新发展思路。2008年，开滦集团物流销售收入达103亿元，已占到集团总销售收入的31%。“2008年第四季度，受国际金融危机影响，中国经济增长下滑明显，煤炭行业受到了明显冲击。但开滦集团公司物流产业经受住了考验，销售收入同比增加73亿元，为集团公司经济总量的扩张贡献了力量。”张文学说。

目前，开滦集团国际物流正以香港公司为平台，把握国际市场供大于求、资源充足的时机，积极探求进出口渠道，在煤炭、大理石等经营项目基础上，进一步扩大澳大利亚、印度尼西亚等国的煤炭、铁矿粉等资源开发与合作，力争实现跨国经营上台阶。2009年，开滦集团物流业销售收入将达150亿元，预计2010年，开滦的物流收入将达到200亿元，到2015年要突破500亿元，物流业将占到集团总收入的半壁江山。