8月28日，苏东项目部东-13集气站员工苏鸣月在对站上所有设备进行例行检查并锁上了门后，高兴地告诉记者：“我们东-13集气站已经实现了自动化无人值守生产，以后我们再也不用定时巡查，更不用守站，站上的一切生产数据还有应急措施在10公里以外的维修点就可以一目了然，大家现在都搬到维修点去集中工作和学习了。”

按照苏里格气田2013年具备200亿立方米产能的规划，苏里格气田届时将会建成上万口井、上百座集气站，传统的管理模式显然已经不能适应现代化大气田的发展需要。为了把苏里格气田打造成信息化、智能化的现代化大气田，长庆油田在苏里格气田建设中大力推进数字化管理，“听数字指挥、让数字说话”，实现了气田数据自动采集、方案自动生成、运行自动控制和资料安全共享等安全生产功能目标。

2009年，苏东项目部作为苏里格东部气田开发建设的“先行军”，以“两高、一低、三优化、两提升”为目标，在分享、用好气田数字化成果的同时，积极应用油田最新数字化建设成果，并借助新技术、新思维大胆创新，促进气田数字化管理模式向自动化管理迈进。项目部结合气田生产建设现有资源，在不增加投资的前提下，运用新技术、新工艺，对苏东-13集气站的关键核心设施设备进行优化升级：将气井、压缩机、分离器等关键设施设备的压力、温度和液位等运行参数进行远程监控、高限报警；新增自动化控制系统，实现了紧急情况下集气站自动放空、点火，可燃气体浓度超标自动报警；新建智能图像处理监控、红外安防系统以及电子路卡和可视门禁系统，自动进行异常入侵录像，现场警告、报警。

优化升级后的苏东-13集气站，对井口生产运行状况监控、关断，分离器进口压力监测，外输天然气流量、温度、压力监测，污水液位监控等各项生产参数均可进行实时远程监控和安全生产预警管理，实现了集气站自动化无人值守。苏东-13集气站的成功投运不仅为苏里格气田集气站的升级改造积累了宝贵的经验，还为“强化安全、过程控制、优化人力资源和提高劳动生产效率”目标的实现奠定了坚实的基础。