如何构建和谐企业、实现又好又快发展？近日，西南石油局党委书记、局长薛万东，西南油气分公司总经理徐向荣，石油工程西南公司总经理袁清等领导带着课题和问题，分头深入基层联系点，认真查找发展速度、发展质量、发展效益存在的差距和在思想观念、技术水平、体制机制、队伍素质、稳定和谐等方面的突出问题，真正使学习实践科学发展观活动成为破解发展难题，探寻科学发展的过程，转化为推进科学、持续、又好又快发展的强大动力。 4月1日，薛万东来到川西采气厂，认真了解该厂学习实践活动开展情况和生产经营情况，与干部职工一道分析通过新工艺新举措来提高采收率，通过管理、改革创新、科技进步来降本增效，把学习实践科学发展观活动转变为稳产增产的具体行动。他指出，川西采气厂目前是中国石化最大的采气厂，在此次学习实践活动中提出了“打造中国石化标杆采气厂”的目标主题，但还需要具体的量化标准，把口号变为行动，要确保川西采气厂13.3亿方天然气的目标任务完成，力争向14亿方冲刺。 对西南油气田来说，科学发展就是要加快“双百亿”建设，今年首要任务是确保各项目标任务完成，实现产量上升，成本下降。薛万东指出，此次学习实践活动要着力解决好规模发展较慢、成本上升快这两个目前存在的核心问题，西南油气田已对加快发展的思路进行了调整，决心实现川西中浅层稳产保基础，加快深层突破求发展。在此次学习实践活动中，广大党员干部要转变观念，解放思想，树立危机意识，努力实现科学发展水平提高，党员干部觉悟和管理水平的提高，职工群众收益的提高。 “影响、制约加快发展的最突出问题是什么？增储上产、降本增效的最根本问题是什么？群众最关心、最困难的问题是什么？”4月8日，徐向荣在勘探开发研究院干部群众座谈会上抛出问题。优化科研机制和环境、完善人才培养和激励制度、今年提交千亿储量、川西气田中浅层稳产、突破川西深层……面对一个个今年工作的实际问题，徐向荣同干部群众、科技人员、退休老专家一起破难题，找对策。 徐向荣分析指出，纵观国内外油气勘探史，一个大型油气田的发现不是一朝一夕的事情，而是长期辛勤工作的结果，川西气田中浅层也是如此，因此要坚定“双百亿”建设的信心，并通过此次学习实践活动梳理问题，解决问题，促进发展，来保持强劲的发展态势，来推动“双百亿”建设。勘探开发研究院和工程技术研究院作为西南油气分公司的“两条腿”，要做好参谋和支撑作用，在以人为本上下功夫，在科学发展上做文章，充分调动广大科技人员的积极性，发挥好老专家“传帮带”作用，推动西南油气田实现科学、持续、有效发展。 3月19日和4月3日，袁清两次来到井下作业分公司检查指导学习实践活动，同干部职工一起用科学发展观审视面临的形势和任务，审视发展战略和各项决策，审视体制机制和各项工作，查找和着力解决班子建设、队伍建设、安全生产、市场开拓等科学发展中的突出问题，使学习成果能真正转化为促进科学发展的自觉意识、推动科学发展的工作思路、领导科学发展的实际能力、实现科学发展的成功实践。 袁清要求学习实践活动要“突出实践特色，解决突出问题”，结合井下作业分公司班子建设、队伍建设和酸化、压裂、测试、修井特点，努力在特色建设上下功夫，在争当尖刀团、排头兵和主力军上见实效，切实把科学发展观转化为拓展工作思路，落实为工作措施，强化为安全生产和企业发展的强大动力。 另外，局党委副书记王德宽等领导来到管具中心、钻井研究院等单位进行了调研，要求把学习实践活动同查找问题、解决问题、推进发展相结合，并在 “双百亿”建设中形成学习实践活动的长效机制。 领导的行动是无声的、最好的示范和带头。目前，西南油气田广大党员、干部纷纷紧密结合单位实际和各自工作，围绕局党委提出的多个着力解决的问题，坚持边学习、边调研、边查找、边整改，形成调研报告，变为实际行动，真正把学习践行科学发展观落到实处，努力推动西南油气田构建和谐企业、实现科学发展。 据悉，西南油气田各单位正按照集团公司的有关部署，学习培训、调查研究、解放思想大讨论等学习实践活动正扎实开展、有序推进。