黄伟民（动力中心空分空压装置）：这两年来，公司一直开展“双靠”和“三个不一样”的主题教育活动，使职工充分体会到在市场化的前提下,市场形势和我们职工的切身利益之间实实在在的关系。

    随着市场化改革的逐步推进，每位职工都真切地感受到公司改革的力度，无形中增强了危机意识。“岗位靠竞争、收入靠绩效”使职工有了一个公平、公正去争取岗位的平台，以前职工都只关心自己的小日子，而对公司、厂里的经营、生产状况关心不够，现在职工们普遍开始关心起企业的效益了，他们知道公司效益状况的好坏和自己的工作态度有直接关系，同时还会影响到自己的收入。

    记者：“双靠”活动对提高职工的工作效率有什么样的促进作用？

    黄伟民：我们空压站随着公司改革的不断深入，人数从每岗4-5人精简到现在的2-3人。工作量增加了，人也辛苦了，特别是全员竞聘上岗给大家的触动非常大。这两年空压技师、高级工培训大家踊跃报名就是一个明证。现在，大家都知道市场化环境下企业生存的艰难，也就自觉地执行并维护厂里的一切规章制度，时刻都以它作为自己的行为准则。以前大机组开、停车都是班长、主操作的事，现在就有班员提出来让自己实践一下。以前设备故障发现问题只负责将现象上报班长、值长，从不思考判断故障原因，认为这是技术人员和维修人员的事，而现在不同了。大家不仅汇报故障表象，而且还加上了自己的判断，特别是一些小问题，动动扳手就可以解决的事，以前也是往上推，现在一声不吭地自己动手干了。这些变化都充分说明了现在职工的心态都发生了根本的变化。大家深刻理解了“双靠”和“三个不一样”主题活动的目的，主动积极地干好工作。以前的懒、散现象不见了，现在大家的心愿就是努力、积极地工作，保住岗位，提高效率，使自己的收入和绩效不断提高，保证设备安、稳、长、满、优运行。