近年来，陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称陕鼓）从传统制造业向制造服务业延伸，成功实现了公司的“两个转变”发展战略，即从单一产品供应商向动力成套装备系统解决方案商和系统服务商转变；从产品经营向品牌经营、资本运作转变。企业在保持产品技术优势的基础上，向设计、制造、工程总包、安装、维修、保养和改造升级，以及项目融资服务等制造服务业领域衍生，有效提升了企业的综合竞争力。 
    陕鼓在制造服务业领域开展了积极探索和实践，主要有以下几个方面： 
    1、发挥专业优势，提供透平机组再造服务，为用户引进的透平机组实现国产化升级改造。陕鼓针对用户需求，发挥透平机械制造商的专业技术、设备优势，运用先进的高科技手段，为用户提供透平机组的维修、检修、翻新升级改造业务。此外，还利用激光熔覆焊接修理技术对机组零部件进行修复，提供无图纸的国外机组零部件的国产化服务等。 
    2、为客户机组提供系统设备备件零库存服务。陕鼓以旋转机械远程在线监测及故障诊断中心为依托，为客户提供透平机械系统备件零库存服务，可大大降低客户库存成本。
    3、建立透平机械远程在线监测及故障诊断中心，运用现代科技手段，发挥陕鼓透平机械专业优势，对用户的透平机械实现在线运行状况监测。
    4、为用户提供专业化全托式维修检修服务。按照专业化维修的要求，陕鼓对设备维修工作进行了专业分包，既按用户要求为用户量身订制服务方案，委派维修人员常驻用户，完成用户原有维修部门所负责的透平机械日常维修保养工作，保证用户透平机组的正常运行。
    5、整合社会资源和企业资源，向客户提供融资服务。陕鼓通过与金融单位、关联的配套企业等的密切合作，将产业服务于金融服务进行有机结合，为有条件的客户提供包括融资服务在内的完整的问题解决方案。
    6、延伸服务范围，提供工程成套服务。利用自身的技术与优势，陕鼓实施“交钥匙工程”，为用户提供问题解决方案和系统服务。目前已承接了近百项工程总包项目，项目实施后，客户得到了投资资金和周期的保证，陕鼓扩大了市场领域，经营效益也相应增大，企业适应市场变化的能力得到了增强，实现了双赢。