郑伟于2021年加盟杭氧集团，曾任杭氧党委副书记、副董事长、总经理，任职期间积极引入市场化经营机制，致力于激发企业持续高质量发展的活力。他推动实施了杭氧历史上多个“第一次”：首次实施限制性股票激励计划，首次实施经理层任期制与契约化管理，首次引入职业经理人制度，首次建立项目化运作的“创新创业”团队，首次实施子公司混合所有制改革。近两年，杭氧积极开拓气体投资新领域、新地域、新应用，投建了杭氧首个配套锂电新材料的气体产业项目、建成杭氧首个加氢站，逐步形成以“工程-设备-气体-新能源”为核心业务的第二代全产业链经营模式。
在谈到杭氧当前面临的形势和任务时，郑伟指出，当前杭氧正处在厚积薄发、蓄势待发的新阶段，全产业优势不断增强，市场认可度不断提升，改革活力、创新能级不断释放，处在高位求进、蓄力起飞、蝶变跃升的关键时期。未来杭氧将进一步健全市场化经营机制，推动决策市场化、发展方式市场化、组织结构市场化、选人用人市场化、约束激励市场化。将永远保持危机意识，秉持敬畏法治、敬畏股东、敬畏客户、敬畏投资者的心态，持续推动企业改革发展，增强内生动力和创新活力；永远保持开放意识，开拓国际化视野、紧跟前沿技术发展、实施卓越管理变革，推动产业链相关方合作共荣。
