会上，煤气化公司领导围绕项目推进的阶段性成果、面临的新问题、优化的解决措施等进行业务指导，为下一步开展手续办理、设备采购、重组分立、资金保障等工作提供了参考。
鲁军强调，要压实目标责任，将各项工作再梳理、再细化。围绕产品结构调整项目的时间节点，盯进度、找差距，切实推动项目建设稳步向前推进。要深入沟通协调，化解项目建设难题。面对项目建设的新情况、新变化、新问题，各单位、各部门要理清影响项目推进的前后制约关系，加强横向和纵向交流沟通，找到问题的症结所在，有效化解项目建设过程存在的困难。要拓宽融资渠道，提高项目自有资金保障能力。
下一步公司将加强与央企、国企等金融机构的对接，广泛争取有意向的投资方，努力拓宽项目融资渠道，不断丰富建设资金来源，为产品结构调整项目顺利开工提供有力的资金保障。要做好有效资产再梳理，适时启动重组分立程序。面对义马气化厂废旧资产处置存在的困难，要做好有价值资产的梳理、核对工作，充分挖掘废旧资产再利用的价值，结合有效资产划转工作开展情况，适时启动义马气化厂重组分立程序。
会议以视频形式召开，义煤公司经济运行部、财务部等专班成员及煤气化公司领导班子成员、总助、机关部室负责人、公司和义马气化厂项目负责人参加会议。
据悉，开祥精细化工有限公司产品结构调整项目投资12.1亿元，具体为新建空分装置、净化气深冷分离装置及变电站等公用工程、更新5台气化炉等。项目建成后，将盘活义马气化厂闲置资产，具备1.53亿m3/a天然气、50万t/a醋酸及8万t/a副产品的生产规模，可为义煤公司多元化产品布局提供强力支撑，为河南能源实现高质量发展、创建一流企业作出更多贡献。
